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北京建工环境以内部交流助管理提升

   时间:2012-09-26 10:02:00     浏览:848554    评论:0    
核心提示:近期,北京建工环境宜兴基地分别迎来了太仓建邦、奉化建邦等兄弟公司的参观、学习交流,这是建工环境长期以来通过在内部开展互动,将所属水务基地之间最大化资源共享、经验共享的水务运营特色。以往各地污水厂都较零散,且都独立运营和经营,相互之间由于地域分布遥远信息交流和传播都较为单一,往往是闷头自干。自建工环境

近期,北京建工环境宜兴基地分别迎来了太仓建邦、奉化建邦等兄弟公司的参观、学习交流,这是建工环境长期以来通过在内部开展互动,将所属水务基地之间最大化资源共享、经验共享的水务运营特色。

以往各地污水厂都较零散,且都独立运营和经营,相互之间由于地域分布遥远信息交流和传播都较为单一,往往是闷头自干。自建工环境开拓江苏水务市场以来,先后以整体打包形式拓展了昆山基地、宜兴、徐州、盐城四大水务基地,以及太仓建邦、奉化建邦两个水务公司。建工环境每个基地分别有多个下属污水厂站,基地内部也以统一的模式进行整体管理,厂站之间通过公司总部的统一调配运行污水厂,而各个基地之间亦通过建工环境总部公司的统一管理也将各自的有效资源与信息进行互换、交流。

此次太仓建邦公司领导班子带领部分管理人员至宜兴建邦公司,参观、了解不同的污水处理工艺,以及生产运营情况、在宜兴地区市场运作情况,两个兄弟公司坐在一起,就双方的人员、组织结构、投资等做深切的交流,相互探讨生产成本控制与管理方面不同的见解,交换各自有成效的亮点工作经验。

奉化建邦公司由于刚刚成立不久,为了更快启动运营,则将员工分批送至宜兴公司进行实习。宜兴公司则根据该公司的工艺和规模,有选择性地挑选运行环境和条件最为接近的厂站给予太仓建邦新员工们提供培训,并指定专门的指导老师、提供一切必要的生活安排,帮助他们尽快掌握污水运行操作各个岗位的基本技能。

这种孕育一个,带动一个的模式现在早已经成为北京建工环境的孵化机制,通过这种子公司之间的学习与沟通,充分发挥各地优势促进相互的学习与提高,建工环境的水务事业在蓬勃发展。(作者单位:北京建工环境)

 
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